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韶關(guān)基地82畝納入三舊改造的土地要按照商業(yè)評估價出售，不搞合作開發(fā)，利用土地出讓金來改善廣大職工物質(zhì)生活條件和武裝生產(chǎn)施工裝備。穆勇局長在施工現(xiàn)場認真考察了中煤江南五大管理模式在該項目上的執(zhí)行情況、現(xiàn)場文明施工和安全、質(zhì)量管理等情況，并觀看了地下連續(xù)墻鋼筋網(wǎng)片的吊裝，之后在項目部聽取了副隊長、項目經(jīng)理吳君雄對該項目施工組織管理情況介紹和隊長劉金森的工作匯報。3月8日上午,局長穆勇到202隊承接施工的順德德萊爾大廈基礎(chǔ)工程項目進行現(xiàn)場調(diào)研。走路的產(chǎn)業(yè)定位不變，堅持地勘業(yè)為主，基礎(chǔ)工程為輔。
穆勇局長對巖土分公司近年來取得的業(yè)績表示肯定，對巖土分公司下一步工作提出三點希望：一是堅持自主經(jīng)營，提高經(jīng)濟運行質(zhì)量、提高盈利能力、提高抗風險能力；局長穆勇在巖土分公司廣發(fā)證券大廈項目調(diào)研時強調(diào):努力開辟新市場3月8日下午,穆勇局長到巖土分公司廣發(fā)證券大廈項目部進行調(diào)研,在聽取分公司經(jīng)理張鳳祥和該項目部經(jīng)理的工作匯報后,深入到該項目基坑施工現(xiàn)場進行調(diào)研。二是拓展好珠海橫琴島基礎(chǔ)工程市場，并抓住機遇承接政府項目；三是重新思考發(fā)展方向，努力開辟新的市場，增強發(fā)展后勁。
勘查院表示：一定認真貫徹落實穆勇局長提出的工作要求，有決心、有信心打好翻身仗，全面完成年度各項工作任務(wù)目標。3月7日下午，穆勇局長到勘查院廣州地鐵二十一號線B標工程勘察項目施工現(xiàn)場進行調(diào)研。三是要通過該項目，帶出一支隊伍、培養(yǎng)一批人才、打造一個品牌、廣交一方朋友；穆勇局長到廣州地鐵工程勘察項目施工現(xiàn)場進行調(diào)研穆勇局長聽取匯報后說，2012年局提出勘查院要完全退出基礎(chǔ)工程市場，現(xiàn)已實現(xiàn)成功轉(zhuǎn)型，并中標施工廣州地鐵勘察項目、青海國家區(qū)調(diào)項目和黑龍江三維地震項目，這三個項目技術(shù)含量高，預(yù)期效益好，社會影響大，支持了勘察院成功轉(zhuǎn)型和徹底轉(zhuǎn)產(chǎn)，充分說明了局里的決策是正確的、產(chǎn)業(yè)定位是準確的，發(fā)展方向是對
穆勇局長這次調(diào)研是直接到施工現(xiàn)場看生產(chǎn)施工、看望施工人員、了解一線真實情況、解決一線及基層單位實地問題和困難。穆勇局長在該項目部與項目施工人員共進工作餐后，到廣州地鐵二十一號線工程勘察項目進行現(xiàn)場調(diào)研。穆勇局長對該項目在安全質(zhì)量管理、文明施工和取得的良好經(jīng)濟效益及社會效益表示很滿意，對項目部和分公司提出的一些困難和問題，現(xiàn)場能解決的穆勇局長現(xiàn)場一一給予解決，對需要局（公司）研究和協(xié)調(diào)解決的問題現(xiàn)場給予肯定的答復(fù)，同時對該項目部提出了四個一的要求：一是通過該項目帶出一支優(yōu)秀的施工隊伍；3月7日上午,穆勇局長輕車簡從,到佛山分公司嶺南新天地項目部進行調(diào)研。四是該項目要樹立一座永久豐碑。
穆勇局長在會上號召全局各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大職工要同心同德，恪盡職守，克服困難，圓滿完成第一季度的各項工作任務(wù)目標，為確保全年任務(wù)目標的完成奠定堅實的基礎(chǔ)。二是地勘及其延伸業(yè)要抓好境外項目的落地和境內(nèi)科技含量高、附加值高、盈利能力強的有影響的地勘項目承接工作；二是各單位早打算、早安排，局工作會議安排部署的各項工作都基本落地。廣東局新年開局良好三是加強機關(guān)作風建設(shè)和局領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)；
穆勇局長到二O一隊項目部檢查指導(dǎo)工作2月25日下午，局長穆勇、局長助理張福強一行親臨二O一隊項目部現(xiàn)場檢查指導(dǎo)工作，并在項目現(xiàn)場召開隊中層干部座談會。穆勇局長一行風塵仆仆地趕到項目部后，立即來到施工現(xiàn)場，認真聽取了項目經(jīng)理就清遠時代傾城樁基項目的工程概況、春節(jié)復(fù)工后安全檢查等情況的匯報。認真聽取了二O一隊2013年的工作計劃匯報后，穆局對二O一隊2013年的工作提出了9點指示：一是要明確方向，練好內(nèi)功，做強做優(yōu)地質(zhì)隊；四是加強資質(zhì)建設(shè)，提高承接項目能力；檢查完項目現(xiàn)場后，在項目部現(xiàn)場召開了隊中層干部座談會。七是加強管理，全面落實五大模式；六是基礎(chǔ)工程防范風險，要圍繞局提出的三個提高下工夫；
二是擺正位置，轉(zhuǎn)變作風，按照局工作會議安排部署的三個提高、兩個市場、兩個新的增長點、六項重點工作和十項管理提升工作，抓好各項工作的落地，提高工作質(zhì)量；三是機關(guān)各部門要站在全局的高度，謀劃部署好本部門的年度各項工作，明確本部門的職能職責和任務(wù)，工作到一線，把問題解決在一線；穆勇局長在開工儀式上向局機關(guān)工作人員并通過機關(guān)工作人員向全局廣大干部職工、離退休職工及其職工家屬致以新年的祝福和新春的問候，同時，對機關(guān)工作人員提出四點工作要求：一是收心聚神，以飽滿的精神進入工作狀態(tài)；穆勇局長在開工講話中要求:收心聚神抓落實2月20日,局機關(guān)在東風西路會議室舉行了春節(jié)長假后的開工儀式。四是要求機關(guān)工作人員多讀
廣東局召開傳達貫徹總局工作會議精神會議2月5日,廣東局在東風西路東方金融大廈會議室召開傳達貫徹中國煤炭地質(zhì)總局2013年度工作會議精神會議。局長穆勇在會上作了重要講話，黨委書記楊文剛傳達總局工作會議精神，重點學(xué)習(xí)了總局局長徐水師所作的工作報告，副局長鄭梅深主持會議。穆勇局長就貫徹落實好總局、局工作會議精神,做好2013年的工作提出了幾點要求：一是各單位要謀劃好全年工作。穆勇局長說，這次會議是我局2013年工作會議之后召開的一次重要會議，要求局屬各單位、各級領(lǐng)導(dǎo)干部把學(xué)習(xí)貫徹總局工作會議精神與學(xué)習(xí)貫徹中央經(jīng)濟工作會議精神、中央企業(yè)負責人會議精神、我局2013年工作會議精神及中央近期出臺的一些規(guī)定
1月10日，津巴布韋投資部部長Tapiwa mashkada一行四人在訪華期間，專程到廣東煤炭地質(zhì)局進行工作訪問。廣東局局長穆勇代表局高層管理人員向Tapiwa mashkada部長一行的到來表示熱烈的歡迎，黨委書記楊文剛及其他局領(lǐng)導(dǎo)、局長助理、總經(jīng)理助理參加會談。穆勇局長在會談時說：幾天前和Tapiwa mashkada部長一行在北京與中國煤炭地質(zhì)總局領(lǐng)導(dǎo)就煤電、煤化工合作項目等舉行了會談，雙方達成一系列合作意向，今天部長一行專程到廣東局總部進行工作訪問，并就煤層氣項目進行會談，我代表廣東局向部長一行的到來表示熱烈歡迎，并希望雙方就津巴布韋煤層氣合作項目達成共識、取得成果。Tapiwa ma
全年申報國家專利19項，其中，基礎(chǔ)工程領(lǐng)域10項實用新型專利已獲得國家專利局頒發(fā)的專利證書，填補了我局(公司)在知識產(chǎn)權(quán)上的空白，促進了基礎(chǔ)工程由施工型向技術(shù)管理型轉(zhuǎn)變。三是基礎(chǔ)工程轉(zhuǎn)型升級取得重大成效，盈利能力顯著增強。凈資產(chǎn)收益率同比提高4個百分點；深化三項制度改革,充分調(diào)動了廣大員工積極性。
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