11月5日，集團公司外部董事蔣向明、柳臣到二〇二隊（花都分公司）調(diào)研指導工作。集團公司（局）副局長、副總經(jīng)理、總會計師夏闖陪同調(diào)研。

在座談會上，兩位外部董事聽取了二〇二隊（花都分公司）發(fā)展歷程以及前三季度主要工作開展情況的匯報，對二〇二隊（花都分公司）在目前復雜嚴峻的市場環(huán)境中展現(xiàn)出的發(fā)展韌性以及在技術創(chuàng)新、市場開拓等方面取得的突破給予了充分的肯定。同時，結合行業(yè)發(fā)展趨勢以及單位長遠發(fā)展需要提出了以下四點意見和建議：一是要持續(xù)加強理論學習，強化黨建引領。深入學習貫徹習近平總書記重要講話和黨的二十屆四中全會精神，落實“第一議題”制度，提升學習深度，開拓工作思路。二是要聚焦戰(zhàn)略引領，提升發(fā)展能級。結合自身實際工作情況，進一步深化戰(zhàn)略研究，精準把握行業(yè)變革方向，持續(xù)優(yōu)化業(yè)務布局，培育和鞏固核心競爭優(yōu)勢，科學謀劃“十五五”時期發(fā)展規(guī)劃。三是要胸懷“國之大者”，強化創(chuàng)新驅動。加大在關鍵技術研發(fā)、新模式探索等方面的投入，完善創(chuàng)新機制，激發(fā)人才活力，以創(chuàng)新引領發(fā)展。四是要夯實管理基礎，防范化解風險。持續(xù)提升精細化管理水平，健全完善內(nèi)控體系與全面風險管理機制，尤其是要關注運營風險、合規(guī)風險等方面，筑牢安全發(fā)展屏障。

二〇二隊（花都分公司）領導班子成員、各部門負責人參加座談。（王沛欣）